2月18至20日，昆明动物研究所召开了2011年战略研讨会。研究所党政领导、学科组长、管理及支撑部门负责人、党支部书记共40人参加了会议。

会上，张亚平所长首先传达了中科院2011年度工作会议精神，要求研究所围绕基础性、战略性、前瞻性进行设计，加快从“跟着走”向“想着走”、“领着走”的转变，加快组织实施战略性先导科技专项、三类中心和区域创新集群的建设；鼓励研究所改革资源配置模式；改革评价与奖励制度；加强“官产学研用”结合的新体制，有效利用社会资源；创新科研组织活动的模式，弱化简单ＰＩ模式，由分散向跨所跨学科网格状新模式转变。对此，张所长指出：2011年是“十二五”开局之年，也是迎接“创新2020”试点启动之年，全所应加强对所面临的形势和任务的认识，做好研究所“十二五”规划，以推进研究所创新跨越发展。

郗建勋书记详细介绍了中科院择优支持研究所启动实施“创新2020”工作的精神，并提出了研究所应对此项工作的措施和总体安排。王文副所长和廖雷青主任传达了十七届纪委六次全会及院党风廉政建设会议精神，并要求做好相关工作。黄京飞副所长介绍了研究2010年决算和2011年预算情况，对研究所如何提高预算执行率和经费规范使用等提出了具体要求。

会议还重点了研讨了研究所“十二五”规划中的战略定位和科技布局、研究所“十二五”人力资源规划、生物产业化中心发展规划和运行模式、管理与支撑部门的定位与规范管理等。讨论并修改了学科组考评办法细则、管理部门绩效管理及绩效管理办法等规章制度。讨论了如何加强争取各类国家、中科院项目的策略和措施。会议还就大型仪器区域中心与所级大型仪器中心的建设与管理、实验动物中心的发展规划等议题进行了讨论。

会议气氛热烈，富有成效，为研究所的下一步健康持续发展起到了积极的作用。