为进一步加强和促进研究所“一三五”目标任务的顺利实施和完成，2012年12月17日至18日，中国科学院昆明植物研究所组织召开了2012年度“一三五”工作总结交流与战略研讨会议，研究所领导、全体研究群（组）组长、管理部门负责人共59位代表参加了交流研讨。

会上，9位重大突破研究群组长和10位重点培育研究组长分别就研究所三个重大突破任务（iFlora研究计划、新药创制研发和植物核心种质资源与功能基因组学）和五个重点培育方向（植物分类学与生物地理、植物化学与天然产物、植物功能基因组学与种质资源、民族植物学与生物技术、保护园艺学与引种驯化）2012年度工作进展作了总结报告，科技处结合院ARP综合信息服务平台对研究所发展现状和态势进行了汇报。

会议期间，与会代表积极发言，围绕研究所“一三五”目标任务、前期部署实施情况及存在问题进行了热烈讨论，大家结合自身研究工作特点和实际，分别就学科发展布局、平台系统建设、研究团队打造、研究群运作管理、交叉联合机制、考核评价体系及激励政策制定等方面提出了许多宝贵的建议和意见。通过研讨交流，使大家对“和谐与竞争、短期突破与长远发展、个人利益与研究所大局”等关系处理的利弊有了进一步的思考，为研究所长期持续发展起到了积极的促进作用。

李德铢所长在总结讲话中指出，要把这种交流评议与战略研讨“制度化”，以利于研究所各项工作的高效有力推进。在谈到“一三五”重大突破和研究所长远发展问题时，他号召大家既要志承高远，更要脚踏实地。他强调说，经过74年来的发展，研究所定位已很明确，即围绕植物多样性和植物资源开展基础和应用基础研究，为植物科学发展和国家区域社会经济发展作出贡献。对研究所确定的“一三五”目标任务，将在实施过程中，进一步优化操作方案和加大重点支持力度，促进重大突破产出的实现。

听取汇报

 

研讨交流