昆明植物所召开全面深化改革务虚会

2月11日，中国科学院昆明植物研究所召开领导班子务虚会，学习贯彻中国科学院2025年度工作会议精神，深入研讨进一步全面深化研究所改革的思路举措。会议由所长普诺·白玛丹增同志主持，所领导班子成员、所务委员、研究和管理部门主要负责人参加会议。

与会人员重点围绕科研组织模式、科技评价、收入分配等方面进行交流发言，剖析现状问题，提出改革建议。大家一致认为，院2025年度工作会议提出了推进实施进一步全面深化科研院所改革、奋力抢占科技制高点的工作目标和要求，改革已进入深水区，到了不得不改的关键时期，研究所必须主动应对，解放思想、转变观念、系统谋划、精心组织、稳妥推进。

在改革科研组织模式方面，研究所要依托植物化学与天然药物全国重点实验室、植物多样性与特色经济作物全国重点实验室和中国西南野生生物种质资源库国家重大科技基础设施等国家级平台的优势，聚焦破解团队“小而散”“大而不强”等关键核心问题，强化“任务+目标”导向，构建以重大科技任务“白名单”为驱动的任务攻关团队模式，推动团队规模较大、权责一致、协同高效，增强组织承担国家重大科技任务的能力。

在改革科技评价制度方面，要以使命导向的研究所评价为抓手，以承担国家重大任务和产出重大成果为导向，进一步建立健全现有专题攻关组和任务攻关团队评价机制，进一步优化完善岗位聘用实施办法，科学合理制定评价指标体系，同时避免对政策频繁“打补丁”。

在改革收入分配制度方面，要结合研究所财力现状，综合考虑可持续良性发展，以强化承担国家重大科技任务和产出重要科技成果，进一步优化完善绩效工资管理办法、特聘研究岗位聘用等薪酬收入分配制度，建立动态调整机制，强化激励竞争。

此外，与会人员还就进一步加强党的领导和党建工作、科研诚信、科研创新生态、科技基础能力建设进行了交流。